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联化公司:坚持精细管理 奋力完成全年目标任务
发布时间:2020-10-12    浏览次数:1390次

联化公司严格落实近期集团会议精神,紧盯全年预算目标,以精细化管理为抓手,全力做好四季度工作,为完成全年目标任务不懈努力。

坚持严厉管理,按照制度办事。为进一步强化制度落实,将制度管理渗透到日常管理之中,公司始终坚持严厉管理,要求全员学懂弄通规章制度,并严格落实,在全公司形成遵章守纪的良好习惯。近期公司从日常的工作服抓起,要求全员着全套工作服,并安排专人进行不定时抽查,对违反规定的职工进行考核通报。下一步,公司将从制度层面以高压态势,严格落实安全环保管理、工艺指标控制、市场销售、招投标管理等,切实为冲刺全年预算目标提供保障。

压紧压实责任,强化工作落地。公司狠抓过程管理精细化,从管理干部抓起,详细划分责任区,要求管理干部静下心来、沉下基层,帮助职工发现问题、解决问题,通过管理责任明细化、具体化、网格化,让每一位管理者都明确自己的角色定位,都清楚管好自己责任区的重要性。为强化职工自身责任落实,公司还建立了考核奖励机制,深入开展工艺指标班组比较管理,奖励工作表现突出的、出色完成临时性工作任务的职工,真正体现“干多干少不一样、干好干坏不一样”,全面改善“一杯白开水不温不火”的现象,充分激发全员干事创业的热情。

做到人岗匹配,推动履职尽责。为进一步促进人岗匹配相适,有效提升职工的工作效率,公司坚持用标准和规范作为检验成效的依据,组织各部门制定岗位职责标准和岗位说明书,既细化了岗位工作内容,又使职工明确了岗位职责。同时,公司定期开展职工履职尽责专项监督检查,推动职工在自身的岗位上更加用心努力工作,作出一番业绩。

当前公司已完成尿素产量70万吨,正处于冲刺年度预算目标的关键节点。联化公司上下将始终保持高度的责任感和紧迫感,不断推进精细化管理,严格落实四季度各项工作要求,奋力完成全年各项目标任务。

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