3月27日上午，襄阳市政建设集团第二工程公司召开市场经营研讨会。班子成员、各部室、项目部负责人参加会议。

会议学习传达了3月24日襄阳市政建设集团市场经营研讨会会议精神。紧紧围绕第二工程公司2023年度经营任务及目标，结合当前市场环境以及工作实际，重点就“经营市场在哪里？”“如何经营？”“以什么方式去经营？”等议题展开充分讨论。

会上，各部门及项目部对2023年增收创效的新思路和新途径进行了研讨，包括巩固现有市场、拓展外围市场、动员全员了解市场信息、推进已完工工程结算进度、提高结算质量等方面的做法。

会议对下一步重点工作提出了要求，一是做好目前在建项目各方面工作，取得业主的信任和政府的认可，提高社会美誉度，为后续工程承接奠定良好基础；二是做好已有市场工程信息跟踪，特别是定西以及天水市场拟建项目的持续跟踪；三是积极调动员工，通过多方面渠道及人脉资源，力争开拓其他市场；四是密切关注外部工程信息，经营部要广泛收集勘察设计阶段工程信息，为获取更多的经营资源拓宽渠道。